Boeken

ChatGPT was het onderwerp van gesprek toen ik samen met mijn collega en haar dochter aan de eettafel zat. Vaak eten we even samen voordat ik de Taofulness les geef op donderdagavond. Tussen neus en lippen door hoorde ik hier voor het eerst van dichtbij hoe ChatGPT dagelijks werd gebruikt door de studerende dochter. Volgens

"Best Practices van leiding geven aan zelforganisatie" is een lezing van auteur, spreker en teamcoach Veronique Kilian was. Leontien Harmsa was erbij. Zij is voormalig MT lid bij Riksja Travel. Leontien is ook te beluisteren in de Chief Happiness Officer Podcast over het coachen van zelforganiserende teams. Lees hieronder haar verslag. Hoezo best practices? Wat

Maandenlang heb ik dit voorbereid. En dan komt alles bij elkaar…. De prachtige theaterzaal stroomt vol …. De ballonnen kondigen een feestelijke sfeer aan, de banner bij de ingang heet iedereen welkom, Als de muziek start, kijkt iedereen verwachtingsvol naar het verhoogde podium, Welkom bij Gelukkig worden we oud! Mijn geluksdag wordt jullie geluksdag! De

In het Handboek Teamcoach en intervisie met de Authentieke Dialoog beschrijf ik een aantal oefeningen die helpen om psychologische veiligheid te vergroten in je team. Psychologische veiligheid is een kenmerk van een "gezonde community": een organisatie die een werkgemeenschap vormt met elkaar, waarbij teamleden zich verbonden gaan voelen met een groter geheel. Een van mijn

Schrijven van managementboeken is een aparte categorie. Ieder managementboek heeft een eigen stijl. Wat is 'stijl' en hoe kies je een schrijfstijl waardoor jouw boek een goed managementboek wordt? Schrijversdag Auteur, journalist en uitgever Geerhard Bolte nodigde mij uit voor een schrijversdag bij Haystack. Het thema van deze dag was stijl. Als voorbereidende opdracht werd

Als je een groep mensen tot een actieve co-creatie wilt brengen, moet je als team met elkaar in een diepere laag van communicatie komen. Dit kan door communicatieprincipes te oefenen die ervoor zorgen dat deelnemers niet meteen op elkaar gaan reageren: eigen wereldbeelden en aannames blokkeren dan het open spreken en luisteren. Er ontstaat een

De hieronder beschreven 10 principes voor een Authentieke Dialoog helpen teams om patronen te doorbreken, zoals elkaar niet laten uitpraten, discussies herhalen en gevoelige onderwerpen vermijden. Als teamcoach ontwerp ik teamcoach sessies of strategiedagen. Soms gebruik ik de Authentieke Dialoog als teaminstrument. Dit helpt een team om op een andere manier met elkaar te spreken

In het managementboek magazine verscheen onlangs een artikel van journalist Bertrand Weegenaar. Hij noemde mijn boek Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? in een reeks van managementboeken. Lees hier een tour d'horizon van 7 managementboeken die van pas komen bij hybride leidinggeven. 1) In Leidinggeven aan zelforganisatie Een paradox? behandelt Veronique Kilian uitvoerig het perspectief van de leider. Veronique hanteert

Stilte. Voor sommigen ongemakkelijk. Voor anderen een verademing. Hoe kan je stilte functioneel gebruiken in teams en het zelfs veranderen in een kans om een doorbraak te bewerkstelligen in teams? In het Handboek Teamcoaching en Intervisie met de Authentieke Dialoog (Kilian, 2014) wordt stilte gebruikt op verschillende manieren. Uit dit boek citeer ik een aantal