Teamcoaching

Agile coaching is een essentieel onderdeel geworden van moderne organisaties die wendbaarheid en continue verbetering nastreven. Maar wat houdt agile coaching precies in en wat doet een agile coach? Wat is Agile Coaching? Agile coaching is een professionele discipline die gericht is op het begeleiden van teams en organisaties bij het adopteren en implementeren van

Arnold Mindell overleed op 10 juni. Dat is precies op mijn verjaardag, toevallig. Volgens Mindell betaat er geen toeval. Het is synchroniciteit. Hoewel dit wel heel gezocht lijkt. Sinds ik me verdiep in de handvatten van Deep Democracy om teams te helpen doorbraken te maken, hoor ik de naam van Arnold Mindell veel tussen de

Zelfsturing. Werkt dat wel? Na veelvuldig onderzoek is mijn conclusie dat 'zelfsturende teams' niet werken, maar dat Zelfsturing wel een geluksmaker kan zijn en dat het zelfsturend vermogen van individuele teamleden een voorwaarde is voor zelforganisatie. Zelforganiserende teams met een manager op afstand, dat werkt wél. Dit lees je in mijn boek Leidinggeven aan zelforganisatie.

Deep Democracy is een benadering van besluitvorming en conflictresolutie die zich richt op het omarmen en benutten van diversiteit en tegenstrijdige standpunten binnen een groep. Lees hieronder een verkenning en over de praktische toepassingen. Wat is Deep Democracy? Deep Democracy gaat verder dan de traditionele meerderheidsbesluitvorming. Het erkent dat elk individu een unieke stem heeft

Deep Democracy faciliteren. De methodieken uit de Deep Democracy om teamprocessen te begeleiden , geven een goudmijn aan mogelijkheden, ontdekte ik. Als teamcoach pas ik het inmiddels toe bij het coachen van zelforganiserende teams. Succesvolle zelforganiserende .teams hebben tenminste drie kenmerken: Het team is in staat om conflicten te benutten om oplossingen te vinden, de

Mediation. Een vaardigheid die iedere teamcoach in het basispakket dient te hebben, vind ik. Talloze keren heb ik met teams, maar ook tijdens individuele coaching, profijt gehad van mediation vaardigheden om teams weer op de rit te krijgen of een coachee te helpen een doorbraak te maken. Of nog beter: de samenwerking tussen twee teamleden

"Best Practices van leiding geven aan zelforganisatie" is een lezing van auteur, spreker en teamcoach Veronique Kilian was. Leontien Harmsa was erbij. Zij is voormalig MT lid bij Riksja Travel. Leontien is ook te beluisteren in de Chief Happiness Officer Podcast over het coachen van zelforganiserende teams. Lees hieronder haar verslag. Hoezo best practices? Wat

In het Handboek Teamcoach en intervisie met de Authentieke Dialoog beschrijf ik een aantal oefeningen die helpen om psychologische veiligheid te vergroten in je team. Psychologische veiligheid is een kenmerk van een "gezonde community": een organisatie die een werkgemeenschap vormt met elkaar, waarbij teamleden zich verbonden gaan voelen met een groter geheel. Een van mijn