Gratis Oefeningen
Human Dynamics
Versterk je teamwork met Human Dynamics. Spreek elkaars taal en bereik betere resultaten.
Leer een gezamenlijke taal
In mijn boek Leidinggeven aan zelforganisatie lees je hoe belangrijk het is om als team een gezamenlijke taal ontwikkelen. Taal is echter heel persoonlijk. De taal die ieder teamlid spreekt is een uitdrukking van de betekenis die het teamlid geeft aan datgene wat hij of zij waarneemt. De waarneming wordt gekleurd door filters. Alleen als je deze filters begrijpt en ook spreekt vanuit de taal van deze filter, kan je iemand bereiken. Een uitspraak die dit onderschrijft is van Nelson Mandela: “Spreek iemand in de taal die hij verstaat, en je bereikt zijn hart”.
Er zijn enkele handvatten om mensen aan te spreken in hun taal. Het handvat dat je hieronder vindt gaat over het Human Dynamics model.
Wat leer je?
Wat leer je?
Houvast of ruimte?
Ieder heeft een bepaalde mate nodig van ruimte of houvast, Wat is die van jou?
Andere taal
Om de taal van een ander te spreken, is het nodig eerst de taal te begrijpen.
Dominante drijfveer
Waar richt je je op en waar wordt je door gedreven? Vind je dominante drijfveer.
Aansluiten
Als je samenwerkt, is het goed af te stemmen op wat jij en die ander nodig heeft.
Spreek de taal die de ander verstaat, en je bereikt zijn hart
Teamflow begint bij elkaars taal begrijpen
Teams die op elkaar zijn ingespeeld, hebben genoeg aan een half woord, als je snapt wat dat woord betekent ….
Welke vragen zijn te stellen en te beantwoorden?
Welke vragen zijn daarom te stellen en te beantwoorden voor een gezamenlijk fundament onder het zelforganiserend vermogen van een team?
Human Dynamics verklaart het perspectief waarmee iemand naar de wereld kijkt. De vragen die je stelt hebben daarom betekenis. Het kennen van de centrale drijfveer helpt.
Welke invloed heeft jouw drijfveer op de samenwerking?
Jouw intenties en jouw bedoelingen zijn voor jou misschien vanzelfsprekend, maar voor een ander niet. Begrijp wat voor de ander belangrijk is, zodat je een betere afstemming en samenwerking krijgt.
Wat is de betekenis van kaders?
Een van de meest gehoorde vragen bij de weg naar zelforganisatie is: “wat zijn de kaders”? Voor de een is een kader een uitnodiging tot vrijheid en creativiteit, en voor een ander een doolhof van onduidelijkheid. Leer hoe kaders voor ieder wat anders oproept.
Wat zeggen anderen
Financieel medewerker Bedrijfsanalyse Eindhoven Sport, gemeente Eindhoven
Wat kan ik voor jou betekenen ?
Veronique Kilian
Als gedreven en ervaren trainer en (team)coach is het mijn uitdaging teams en individuen weer snel op de rails te krijgen als het even minder loopt. Zo wordt (samen)werken weer leuk en verbeteren de resultaten. Met meer dan 25 jaar ervaring train en coach ik management en medewerkers op het gebied van leiderschap, teambuilding en werkgeluk.