Trajecten

Besluitvorming binnen teams kan een lastige uitdaging zijn, zeker wanneer verschillende meningen en belangen botsen. Sommige teams drukken de keuze van de meerderheid erdoor waardoor een kleine groep het nakijken heeft, en andere teams blijven hangen in discussies omdat ze het niet eens kunnen worden. Zo werkte ik onlangs met een zorgteam in de thuiszorg

Cirkelen Herken je dat gevoel binnen je team? Je werkt hard, maar er lijkt geen vooruitgang te zijn. Alles voelt alsof je in rondjes draait, zonder écht verder te komen. Een van mijn klanten, een teamlid dat ik coachte, beschreef dit treffend met een metafoor: “Het voelt alsof we telkens weer op een rotonde rijden.

Het kwantumveld laat de magie zien van wat tussen mensen beweegt. Het kwantumveld is een term uit de Deep Democracy. De Deep Democracy geeft praktische methodes voor heldere besluiten én een uitnodiging tot moedige gesprekken, waarbij ook dat wat meestal in de onderstroom blijft en niet gezegd durft te worden, eindelijk wel gehoord mag worden.

Liberating Structures Liberating Structures zijn een verzameling van eenvoudige, maar krachtige werkvormen. Als Agile Coach gebruik ik de liberating structures met veel plezier om op een simpele en doeltreffende manier snel een concreet resultaat te bereiken met het team. In deze blog deel ik werkvormen die ik vaak toepas, zowel in teamcoaching als in visietrajecten.

Organisatieopstellingen als coachingsmethodiek worden steeds bekender. Veel organisaties worstelen met onzichtbare barrières die succes in de weg staan. Hier komt de methode van organisatieopstellingen om de hoek kijken. Deze krachtige methode helpt je om de onderliggende dynamieken binnen een organisatie te begrijpen én te veranderen. Dit is een inspiratieblog waarin ik graag een aantal principes

Agile coaching is een essentieel onderdeel geworden van moderne organisaties die wendbaarheid en continue verbetering nastreven. Maar wat houdt agile coaching precies in en wat doet een agile coach? Wat is Agile Coaching? Agile coaching is een professionele discipline die gericht is op het begeleiden van teams en organisaties bij het adopteren en implementeren van

Arnold Mindell overleed op 10 juni. Dat is precies op mijn verjaardag, toevallig. Volgens Mindell betaat er geen toeval. Het is synchroniciteit. Hoewel dit wel heel gezocht lijkt. Sinds ik me verdiep in de handvatten van Deep Democracy om teams te helpen doorbraken te maken, hoor ik de naam van Arnold Mindell veel tussen de

Zelfsturing. Werkt dat wel? Na veelvuldig onderzoek is mijn conclusie dat 'zelfsturende teams' niet werken, maar dat Zelfsturing wel een geluksmaker kan zijn en dat het zelfsturend vermogen van individuele teamleden een voorwaarde is voor zelforganisatie. Zelforganiserende teams met een manager op afstand, dat werkt wél. Dit lees je in mijn boek Leidinggeven aan zelforganisatie.

Deep Democracy is een benadering van besluitvorming en conflictresolutie die zich richt op het omarmen en benutten van diversiteit en tegenstrijdige standpunten binnen een groep. Lees hieronder een verkenning en over de praktische toepassingen. Wat is Deep Democracy? Deep Democracy gaat verder dan de traditionele meerderheidsbesluitvorming. Het erkent dat elk individu een unieke stem heeft